Отслеживать
Site Search
uk en
 
 

Академия Hudson

Если Вы хотите продолжить обучение в сфере HR, Академия Hudson гарантирует вам успех

Развитие и обучение руководителей является важным инструментом для построения эффективной команды и достижения наилучших результатов в бизнесе. Личный опыт и экспертная подготовка консультантов Hudson позволяет им делиться со своими клиентами собственными знаниями и умениями, которые являются квинтэссенцией их ежедневной практики в области оценки и развития персонала. В этом миссия Академии Hudson – передавать руководителям и сотрудникам управления по персоналу наилучшие технологии в области управления персоналом, содействуя организационному развитию и достижению бизнес-целей компаний.

Профессиональные HR-консультанты Hudson Академии проводят специализированные тренинги по рекрутменту и управлению талантами. Каждый курс познакомит Вас с новейшими, самыми инновационными разработками в области управления персоналом и как практически применять результаты собственной стратегии в управлении персоналом.

В отличие от большинства программ обучения, наши программы основаны на инновационных исследованиях Исследовательского центра Research and development (Hudson, Бельгия). По завершению обучения Вы получите сертификат.

Ближайший тренинг состоится в сентябре.

Тема: Тренинг для руководителей по проведению оценочного интервью при подборе персонала

Оценочное интервью при подборе персонала – это интервью-микс, а именно комбинация трех видов интервью в одном: биографическое интервью, интервью по компетенциям и мотивационное интервью.

Цель тренинга

Повысить эффективность проведения руководителями и специалистами по персоналу отборочного интервью на имеющуюся вакансию с целью определения наилучшего кандидата.

Краткое содержание тренинга

Тренинг содержит следующие тематические блоки:

  • Теория: Основы интервьюирования. Виды интервью, их преимущества и ограничения
  • Теория и практика: Анализ резюме кандидата и подготовка к проведению интервью
  • Практика: Проведение биографического интервью
  • Практика: Проведение интервью по компетенциям
  • Практика: Проведение мотивационного интервью
  • Пратика: Формирование выводов о кандидате

Общая длительность тренинга – 1,5 рабочих дня (12 часов).

Методы обучения на тренинге

Участникам тренинга передаются ключевые теоретические и методологические принципы оценочного интервью при подборе персонала. Однако основным инструментом обучения и развития навыков является практика. Поэтому большую часть времени участники тренинга выполняют специальные упражнения с целью выработки навыков проведения разных этапов интервью. Участники тренинга работают как индивидуально, так и в парах/тройках, а также получают индивидуальную обратную связь о своих сильных сторонах и областях развития в проведении интервью.

Выгоды тренинга

Пройдя обучение на тренинге, руководители и специалисты по персоналу смогут:

  • Усовершенствовать навыки анализа резюме кандидата
  • Ознакомиться с лучшими мировыми практиками проведения интервью
  • Проводить качественное интервью по исследованию карьерной истории кандидата
  • Овладеть навыками интервью на основе поведенческих примеров с целью оценки компетенций кандидата
  • Оценивать ключевые факторы индивидуальной мотивации кандидата
  • Практически проработать навыки интервьюирования
  • Научится комбинировать разные виды интервью в одном
  • Определить и скорректировать свой индивидуальный стиль проведения интервью
  • Приходить к объективным, взвешенным выводам о кандидате по результатам интервью и корректно их формулировать

Тренеры-консультанты Академии Hudson

Тренерами Академии Hudson являются сертифицированные консультанты-практики в области управления, оценки и развития персонала

ЕЛЕНА ДОВГАНЕЦ

Руководитель практики «Управление талантами»

Елена руководит практикой Управления талантами в компании Hudson с 2008 года и является сертифицированным экспертом оценки Hudson. В активе Елены – 12-летний опыта в управлении персоналом в розничном и фармацевтическом бизнесе.

Специализация Елены в Hudson направлена в плоскость оценки и развития руководителей разного уровня, а также разработки концепций и реализации комплексных проектов по управлению талантами. Елена имеет значительный опыт разработки и проведения тренингов и семинаров по различным методам оценки персонала, в том числе по проведению оценочных интервью для рекрутеров и руководителей.

Елена окончила магистратуру Киевского национального университета им. Т. Шевченко по специальности психология. Является сертифицированным коучем Ericsson College International.

АЛЕКСАНДР КОСТЕРИН

Старший консультант практики «Управление талантами»

Александр отвечает за услуги компании Hudson в сфере оценки и развития персонала крупнейших международных и отечественных компаний. Является сертифицированным экспертом оценки по методологии Хадсон.

Александр имеет значительный опыт в разработке моделей компетенций, проведении Центров оценки и развития, оценки 360º, проведения интервью в рамках периодической системы оценки и интервью по компетенциям. Александр неоднократно проводил тренинги и обучающие семинары по использованию различных инструментов оценки, в частности, интервью по компетенциям и отборочного интервью.

До того, как присоединиться к команде Hudson, Александр несколько лет работал в крупнейших международных HR-консалтинговых компаниях, более 5 лет посвятил практике психолога-консультанта.

Если у Вас возникли дополнительные вопросы, пожалуйста, обращайтесь к Елене Довганец, руководителю практики «Управление талантами»
elena.dovganetz@hudson.com
 
 
HUDSON

Хадсон (код NASDAQ: HSON) - рекрутинговая компания, предлагающая высококвалифицированные услуги кадрового аутсорсинга и набора персонала, а также эффективные решения в управлении талантами. Компании, пользующиеся услугами Хадсон, оптимизируют свою организационную структуру и добиваются высоких результатов благодаря подбору, найму и развитию талантливого персонала. Обладая штатом более 2 000 сотрудников в 20 странах мира, мы помогаем нашим клиентам привлекать, подбирать и развивать лучших сотрудников для их бизнеса.